Un moment del 21è Fòrum de l'EFA. (Foto: M. P.)
El president d’Andbank, Manel Cerqueda, durant la taula rodona 'La inversió responsable'. (Foto: M. P.)
La taula rodona 'La inversió responsable'. (Foto: M. P.)
El president d’Andbank, Manel Cerqueda, durant la taula rodona 'La inversió responsable'. (Foto: M. P.)
El professor de finances a la Universitat Toulouse 1 Capitole, Sébastien Pouget, durant la seva intervenció. (Foto: M. P.)
El professor de finances a la Universitat Toulouse 1 Capitole, Sébastien Pouget, durant la seva intervenció. (Foto: M. P.)
El president de Creand, Antoni Pintat, durant la taula rodona 'L'impacte social com a estratègia de creixement'. (Foto: M. P.)
El president de Creand, Antoni Pintat, durant la taula rodona 'L'impacte social com a estratègia de creixement'. (Foto: M. P.)
El president de Creand, Antoni Pintat, durant la taula rodona 'L'impacte social com a estratègia de creixement'. (Foto: M. P.)
La taula rodona 'L'impacte social com a estratègia de creixement'. (Foto: M. P.)
Els participants en la taula rodona 'L'impacte social com a estratègia de creixement'. (Foto: M. P.)
RSC

Beneficis de les inversions d'impacte més enllà de les econòmiques

Durant el Fòrum de l'EFA es posa en relleu la necessitat que les empreses "tinguin ànima"

Soldeu.- Les empreses que han incorporat inversions d'impacte tenen uns beneficis que van més enllà dels econòmics. Aquesta és la visió que ha posat sobre la taula Sébastien Pouget, professor de finances a la universitat Toulouse 1 Capitole, que juntament amb Jean Jacques Barbéris, director de la divisió de clients institucionals i corporatius & ESG d'Amundi Asset Management ha pres part a la taula rodona 'La inversió responsable' del 21è Fòrum d'Empresa Familiar Andorrana. Així, Pouget ha destacat que hi ha "dades empíriques" que demostren que incorporar aquests valors en l'empresa tenen un impacte positiu perquè per exemple se'ls facilita el finançament o tenen "assalariats més motivats".

Els dos experts han defensat que incorporar les inversions d'impacte té "rendibilitats" extrafinanceres i han destacat que la visió clàssica és aquella que assenyala que les empreses han de tenir beneficis, però que ara aquest prisma ja està superat i el que cal tenir en compte és "la rendibilitat a llarg termini".

Tant Barbéris com Pouget han defensat que en els darrers anys s'ha donat un impuls a la legislació, un aspecte que si bé pot acompanyar aquesta transició cap a la inversió responsable no té per què ser un factor determinant, tal com ha explicat Barbéris.

Aquesta visió que les empreses han d'apostar per aquest tipus de responsabilitat social corporativa ha estat també defensada en la següent taula rodona, en la que ha intervingut el CEO de Velatia, Javier Ormazabal, i el conseller delegat d'Hijos de Rivera, Estrella Galicia, Ignacio Rivera i que ha parlat de l'impacte social com a estratègia de creixement. Tots dos han manifestat que "les empreses han de tenir ànima", ja que si no estan abocades al fracàs. Ambdós han compartit la visió que la regulació sovint el que posa són bastons a les rodes, ja que les empreses tendeixen a veure certes actuacions com obligacions quan sense que n'hi hagués hi hauria propostes que es tirarien endavant. Ho ha exemplificat explicant que el seu pare va tirar endavant una depuradora quan encara no estava regulat i que si en aquell moment hagués estat reglamentat segurament hauria tingut més entrebancs per fer-ho. Els dos empresaris també han reivindicat la necessitat de retenir el talent.